Saturday, May 31, 2008

GE


歷經130年洗滌通用電氣搭上全球化科技列車
一個企業,跨越了一個世紀…

人事、業務及經營等,經過百年歲月洗滌,皆在改變。
今年慶祝130週年的通用電氣(General Electric),業務遍及全球過百個國家,營業額超過千億美元。

通用電氣東南亞總裁史圖亞特說,是全球化及科技,讓通用電氣成功跨越世紀,屹立不倒。

史圖亞特指出,集團將著重透過自行增長,擴大業務版圖。1876年,鼎鼎大名的發明家、電燈開山鼻祖托馬斯愛迪生,創辦愛迪生電燈公司。

1890年,愛迪生業務重組,成立愛迪生通用電氣公司(Edison General Electric Company)。

1892年,愛迪生通用電氣與湯姆森休斯頓電氣公司(Thomson-Houston Electric Company)合併,通用電氣終于誕生了。

1896年,道瓊斯工業指數榜成立,通用電氣是從當年至今,唯一一家經過112年,仍榜上有名的公司。 若以市值計算,通用電氣目前是全球第二大企業。

看重研發
在通用電氣服務超過28年的史圖亞特向《中國報》娓娓道來,管理層在多年來更換無數,唯一不變的是對科技研發的承諾,進而造就公司與時`井併進,在競爭激烈的市場立足,並傲視全球。
“單是在產品研發,去年投資額已突破37億美元(約118億令吉),料今年將增至約40億美元(約128億令吉)。”

科技,令通用電氣在世界舞台上更具競爭力,並生產高素質產品及服務。
“我們需了解客戶面對的難題,繼而透過科技研發,協助他們施展策略,解決問題,並製造更多商機。”

他相信,科技對每個人及每項業務,皆扮演重要角色,因可提升產能及減低成本。
“應以長遠眼光,看待科技研發投資,若不重視研發,不捨斥資在這塊蛋糕上,業務就會不進則退。”
通用電氣去年營業額報1727億3800萬美元(約5528億令吉),淨利則高達222億800萬美元(約711億令吉)。

該公司今年首季營業額高達422億美元(約1350億令吉),淨利則報43億美元(約138億令吉)。
322億售塑膠業不斷重組業務

通用電氣是少數擁有商用、軍用噴射飛機引擎技術的製造公司。通用電氣去年宣佈,以超過100億美元(約322億令吉)脫售旗下塑膠業務。

詢及集團是否有意進一步整合業務時,史圖亞特坦言,東南亞區並無此意,若真有意整合業務,也將透過集團進行。

惟他強調,目前集團對旗下業務感滿意,暫無意脫售。
“我們將不斷重組業務,並會維持多元化架構。”
史圖亞特說,集團將著重透過自行增長(Organic growth),擴大業務版圖。

“環顧全球其它大型企業,皆把業務發展重心放在自行增長,包括我們熟悉的豐田(Toyota)及惠
他強調,包括大馬在內的東南亞市,也將以相同策略壯大業務。

自行增長
詢及是否有意在我國雙重上時,史圖亞特直言:“我們擁有充裕資金,沒必要上市籌資。”
根據公司業績報告,通用電氣今年首季現金流量高達37億美元(約118億令吉),全年現金預估為230億美元(約736億令吉)。

另外,對環境及大自然的回饋,通用電氣計劃,在2010年耗資15億美元(約48億令吉),投資在綠能環保技術

表現超越美國海外銷量貢獻大
傑夫伊梅爾特說,公司著重全球化策略,美國以外市場成長迅速,支撐公司業務。通用電氣主席兼總執行長傑夫伊梅爾特曾指出,美國經濟走緩,對旗下金融服務業務而言,是項挑戰。
惟該公司策略是著重全球化,其中美國以外的發展國家收入成長約14%,發展中國家增長率更突破38%,繼而支撐公司繼續穩健成長。

通用電氣擁有6大業務,包括商業金融、基建、保健及工業等,除了業務多元化,業務觸角伸向世界各地,減低風險。

目前,通用電氣產品及服務銷售至160個國家。

綠能技術
史圖亞特指出,在2006年,美國以外市場銷量,已遠遠超越美國。
當美國經濟漸走緩之際,通用電氣在穩健海外支撐下,依然可挺進攀高。

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